In den nächsten Jahren stehen große Veränderungen an. Unternehmenskulturen, Organisationsformen und Märkte sind im starken Wandel. Was kann mein Anteil als Führungskraft, HR oder Arbeitgeber sein, diese großen Veränderungen erfolgreich einzuleiten? Wie kann ich mich und meine Mitarbeiter bewusst beflügeln?

Die gute Nachricht ist: Jeder ist auf der Suche nach guten Gefühlen! Die Motivationen und Verstärker sind sehr individuell. Mit Bewusst Beflügeln begleiten wir Sie als Organisation bzw. Team auf dem Wege sich gegenseitig zu beflügeln, mit guten Gefühlen Ihre Ziele zu erreichen und für anstehende Veränderungen gut vorbereitet zu sein.

Bewusst BeflügelnMögliche Fragestellungen, wo Bewusst Beflügeln Sie wirkungsvoll unterstützen kann: 

  • Wie können wir wirkungsvoll ein beflügelnde Führungs-Kultur etablieren?.
  • Wie viel Transformation bedarf unsere Organisation und wie gehen wir diesen Weg erfolgreich? 
  • Wie können wir als Team unsere Potenziale noch stärker nutzen?
  • Wie können wir die Selbstverantwortung und Selbstführung des/ der Teams und der Team-Mitglieder fördern?
  • Wie können wir unserer Unternehmens-DNA (Vision, Mission) noch mehr Strahlkraft verleihen?
  • Wie können wir uns für dynamische Märkte beflügeln? 

Bewusst Beflügeln –

Organisations- und Führungsebene 

  • Wir entwickeln mit Ihnen Führungs-Konzepte und beflügeln Ihre Führungskräfte.  
  • Wir begleiten Sie als Kulturberater im Transformations-Prozess, wenn Sie eine neue Organisations- und Unternehmenskultur anstreben. 
  • Wir unterstützen Sie eine Unternehmens-DNA (Vision, Mission) zu entwickeln und zu verankern, die eine starke Anziehungskraft im Innen und Außen hat. 
  • Design Doing – Wir stärken Ihre Innovations-Kompetenz, damit Sie durch mentale Agilität gut vorbereitet für dynamische Märkte sind.

Wir als Courage Courage nehmen eine aktive Rolle als Architekt, Berater und Coach ein. Wir unterstützen wirkungsvoll Klein- und Mittelstandsunternehmen.

 

Team-Ebene 

Auswahl Settings:

Bewusst Beflügeln I 

  • Handlungsenergie für gemeinsame Ziele schaffen
  • Klarheit und Bewusstsein unterschiedliche Werte, Motivationen, Kommunikations-Stile, Auswirkungen für die Zusammenarbeit und Praxis-Transfer
  • Handlungsorientierte Team-Übungen, die das Wir-Gefühl stärken
  • Feedback als Motor zur gegenseitigen Entwicklung
  • Praxis Pur: Interessen- und motivorientierte Kommunikation I
  • Das Team als Gestalter, Teamprozesse gestalten, Selbstverantwortung übernehmen, sich gegenseitig bewusst Beflügeln

Bewusst Handeln – Mentale Agilität stärken 

  • Individuelle Ebene: Klarheit bewusste, unbewusste Motivation/en, (un) -bewusste Handlungspräferenzen in z.B. Stress-Situationen, Individuelle Ziele definieren und Umsetzung
  • Stärken erkennen, Ausprägung der 12 Selbststeuerungs-Kompetenzen, Transfer auf Rolle, Zusammenspiel, Persönliche Entwicklungsziele definieren und Umsetzung starten
  • Mut-Kompetenz stärken
  • Team.Selbst.Bewusst.Sein – Klarheit über „Team-Muskeln“, Auswirkungen, Transfer
EOS-Potenzialanalyse (PDF)

Bewusst Beflügeln II 

  • „Wir als Marke“ – positive Strahlkraft erzeugen
  • Praxis Pur: Interessen- und motivorientierte Kommunikation II
  • Einsatz Handlungsorientierter Team-Übungen, um Kooperations-Grad zu messen und strategisches Team-Vorgehen zu analysieren
  • Moderations-Kompetenz stärken
  • Umsetzungs-Check der individuellen und Teamziele, Nächste Schritte, Sicherung Umsetzung
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Mit ganzer Flügelkraft voran 

  • Team-Entwicklung für Groß-Teams in der Natur für bis zu 120 Personen  
  • Einsatz handlungsorientierter Team-Übungen, um Kooperations-Grad zu messen ,
  • Das Wir-Gefühl und die Mut-Kompetenz werden gestärkt  
  • Das Koch-Konzept ist aktiver Teil der Team-Entwicklung. Die Verantwortung liegt beim Team. Es gibt limitierte Ressourcen. Kooperation ist notwendig. 

 

 

Wir als Courage Courage begleiten Sie beflügelnd. Gehen Sie den ersten Schritt: Kontakt