Das Fundament für Wachstum und Erfolg legen. Wir entwickeln mit Ihnen motivierende Rahmenbedingungen und begleiten sie bei der Umsetzung. Als Designer und Begleiter unterstützen wir wirkungsvoll Klein- und Mittelstandsunternehmen.
Mögliche Anlässe für die Zusammenarbeit:
- Ihr Unternehmen erreicht eine neue Entwicklungsphase (Wachstumsphase, Reifephase)
- Sie möchten Ihre Unternehmens-DNA gestalten und etablieren (Vision, Mission, Werte)
- Eine (Neu)-Ausrichtung Ihrer Strategie, Geschäftsmodelle, Produkte und Services
- Ein Wechsel in der Geschäftsführer-Ebene
| Die Entwicklungsarchitekten – Das Fundament für Wachstum und Erfolg legen |
| Handlungsfelder |
Themen |
1) Geschäftsführer-Ebene / 1. Führungsebene |
- Klarheit Ausrichtung und Strategie
- Organisationssprung – die nächste Stufe erreichen, Nutzen & Notwendigkeit erkennen,
Veränderungen einleiten
- Bewusstsein persönliche Stärken, Potenziale; Ableitung Entwicklungsziele und Stärken der
Selbststeuerungs-Kompetenzen (Einsatz der unterstützenden EOS-Potenzialanalyse)
- Meine, unsere Rolle/n als Geschäftsführer/in
- Stärkung Führungskompetenzen
- Kommunikationsfluss und Feedback-Kultur untereinander
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2) Unternehmens-DNA gestalten und etablieren |
- Klarheit, Entwicklung Vision, Mission, Kern-Werte
- Umsetzung durch Schaffung von Dreiklang (Führung, Team, Kunde)
- Etablierung, Sichtbarkeit und Lebendigkeit schaffen, Umgang mit Hindernissen
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3) Entwicklungspfade definieren & etablieren |
- Definition Karrierepfade (Führungslaufbahn, Fachlaufbahn)
- Einarbeitungsprozess definieren (z.B. Mentoring-Programm etc.)
- Mitarbeiterbeteiligungsmodelle
- Weiterbildungsstandards definieren und verankern
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4) Führungskräfte-Entwicklung |
- Entwicklung Potenzialträger zur Führungskraft
- Entwicklung, Stärkung Führungskompetenzen
- Coaching on the job
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5) Design Doing – Ideen zum Fliegen bringen |
- Handlungsenergie erzeugen durch das Einbeziehen der Vision in den
Innovationsprozess
- Klare und motivierende Rahmenbedingungen schaffen
- Z.B. Design Thinking und Golden Circle als Methoden für kontinuierliche
Innovation verankern.
- Wirkungsvolle Umsetzung durch Stärkung der Selbststeuerungskompetenzen
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6) Team-Potenziale nutzen |
- Die Vision als verbindendes Element für den Entwicklungs-Sprung.
- Mehr Zeit und Wir-Gefühl durch motiv-gerechte und interessenorientierte Kommunikation
- Etablierung Feedback-Kultur
- Schaffung einer motivierenden Meetings-Kultur
- (Un-) bewusste Motivation verstehen, Selbst-Steuerungskompetenzen stärken (Nutzung
EOS-Potenzialanalyse oder Zürcher Ressourcenmodell)
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7) Selbstbewusste Verhandlungsführung
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- Persönliche Handlungsenergie erzeugen durch Verständnis für innere Motivatoren
- Motivgerechte Verhandlungsführung
- Wirkungsvolle Umsetzung durch Stärkung der Selbststeuerungskompetenzen
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Vorgehen
Vorgespräche
Analyse, Roadmap
Umsetzung
Sparring
Wir als Courage Courage begleiten Sie wirkungsvoll als Entwicklungs-Architekten und Umsetzer. Gehen Sie den ersten Schritt: Kontakt.
