Das Fundament für Wachstum und Erfolg legen! Wir entwickeln mit Ihnen motivierende Rahmenbedingungen und begleiten sie bei der Umsetzung. Als Architekten und Begleiter unterstützen wir wirkungsvoll Klein- und Mittelstandsunternehmen.
Mögliche Anlässe für die Zusammenarbeit:
- Sie möchten eine neue Führungs-Kultur etablieren
- Sie möchten Ihre Unternehmens-DNA (Leitbild) stärken
- Sie möchten gut gerüstet für anstehende Markt-Veränderungen sein
- Ihr Unternehmen befindet sich in einem Transformationsprozess
| Bewussst Beflügeln– Das Fundament für Wachstum und Stabilität |
| Handlungsfeld |
Themen |
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1) Führungs-Kultur-Beratung, Führungskräfte-Entwicklung
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- Entwicklung beflügelnder Führungskonzepte und Umsetzung
- Stärken der Selbststeuerungs-Kompetenzen (Einsatz unterstützende EOS-Potenzialanalyse)
- Coaching on the job, Supervision
- Entwicklung Potenzialträger zur Führungskraft
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2) Organisations-Entwicklung
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- Beratung, Begleitung im Transformationsprozess (z.B. neue Organisations-Strukturen, selbstführende Teams etc. )
- Kulturanalyse
- Motivierende Etablierung, Lebendigkeit schaffen, Umgang mit Hindernissen
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3) Beflügelnde Unternehmens-DNA gestalten und etablieren
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- Klarheit, Entwicklung Vision, Mission und ggf. Kern-Werte
- Etablierung, Sichtbarkeit und Lebendigkeit schaffen, Umgang mit Hindernissen
- Motivierende Kommunikation im Innen und Außen
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4) Workshop Bewusst Beflügeln I |
- Handlungsenergie für gemeinsame Ziele schaffen
- Einsatz Handlungsorientierter Team-Übungen, um Kooperations-Grad zu messen und strategisches Team-Vorgehen zu analysieren
- Klarheit und Bewusstsein unterschiedliche Werte, Motivationen, Kommunikations-Stile, Auswirkungen für die Zusammenarbeit
- Feedback als Motor zur gegenseitigen Entwicklung
- Das Team als Gestalter, Teamprozesse gestalten, Selbstverantwortung übernehmen, sich gegenseitig bewusst Beflügeln
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| 5) Workshop Bewusst Beflügeln II |
- Individuelle Ebene: Klarheit bewusste, unbewusste Motivation/en, (un) -bewusste Handlungspräferenzen in z.B. Stress-Situationen, Individuelle Ziele definieren und Umsetzung
- (Un-) bewusste Motivation verstehen, Selbst-Steuerungskompetenzen stärken (Nutzung
EOS-Potenzialanalyse oder Zürcher Ressourcenmodell)
- Transfer auf Rolle, Zusammenspiel
- Persönliche Entwicklungsziele und Zielbilder definieren, Umsetzung starten
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6) Mit ganzer Flügelkraft voran
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- Team-Entwicklung für Groß-Teams in der Natur für bis zu 130 Personen
- Einsatz handlungsorientierter Team-Übungen, um Kooperations-Grad zu steigern
- Wir-Gefühl und die persönliche Mut-Kompetenz werden gefördert
- Das besondere Koch-Natur-Konzept ist ein zusätzliches Highlight und steigert das Team.Selbst.Bewusstsein
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Vorgehen
Vorgespräche
Analyse, Roadmap
Umsetzung
Sparring
Wir als Courage Courage begleiten Sie wirkungsvoll als Entwicklungs-Architekten und Umsetzer. Gehen Sie den ersten Schritt: Kontakt.
