Wachstumskiller killen – Wie wir euer Unternehmen für den Wachstumsprozess ermächtigen    

Warum Wachstumskiller killen?

  • Weil euer Unternehmen gerade stark wächst.
  • Weil die üblichen Wachstumskiller bei bestimmten Unternehmensgrößen oder -phasen immer wieder auftreten.
  • Weil es ganz natürlich ist, dass z.B. eine wachsende Organisation nicht mehr so gut in der emotionalen Mitarbeiterbindung ist wie ein dynamisches Startup.
  • Weil es einen Weg gibt, den die meisten wachsenden Unternehmen beschreiten:
    • Am Anfang steht eine „naive Agilität“, mit der viele kleine Unternehmen starten.
    • Dann kommt die Phase der Schaffung von starren Strukturen und Bürokratisierung.
    • In einer späteren Phase geht es wieder um Agilität – diesmal überlegter, strukturierter und geplanter.

Unser Nutzen-Versprechen für euch:

  • Wir identifizieren gemeinsam die drei wichtigsten Wachstumskiller für euer Unternehmen.
  • Innerhalb von sechs Monaten killen wir die Wachstumskiller.
  • Wir befähigen euer Unternehmen: Wir bilden ein internes Transformatoren-Team aus (ein gemischtes Team aus FK und MA, maximal 6 Personen) – mit allen notwendigen Skills, um den Prozess voranzutreiben.

Unser Vorgehen im Überblick:

Wachstumskiller_killen_couragecourage

 

Vorgehen

1. Vorgespräch

2. Abstimmung Inhalte, Rahmen

3. Umsetzung