High Impact Leadership Coaching

1) Auswirkungen/ neue Anforderungen an Führung durch hybrides Führen, Generation Z und VUCA-Rahmenbedingungen verstehen.                                                   

• Führung im Wandel: Verständnis Erwartungen/ neue Anforderungen (Generation Y, Z; Auswirkungen VUCA und hybrides Führen).
• Impulse & Best Practice wirkungsvolles hybrides Führen
• Impulse & Best Practice Umgang mit VUCA-Anforderungen
• Impulse & Best Practice Leadership Generationen Y, Z

2) Motivation verstehen & Blockaden überwinden                       

• Verständnis für unterschiedliche Motive & Auswirkungen auf das Führen.
• Handlungssteuerungsmodell verstehen & anwenden. Was bringt Mitarbeiter in das Handeln und was kann ich tun, wenn Hindernisse, Blockaden entstehen?
• Umgang mit Ängsten/ Blockaden, Kennenlernen und Anwendung Coping-Strategien

3) Stärkung Selbstführung & Resilienz                                                 

• Gesund Führen: Methoden um die Resilienz, Widerstandsfähigkeit zu stärken, positive Fokussierung 
• Klarheit persönliches Balance-Rad, Reflektion, nächste Schritte
• Best Practice wirkungsvolle Selbstführung

• Wie schaffe Handlungsenergie für gemeinsame Ziele? (Nutzung Coaching-Methode)
• Methodenkompetenz und Best Practise z.B. Erwartungsgespräch, Kritik-Gespräch, Führen mit Zielen, Mitarbeiterjahresgespräch etc.
• Klarheit und Bewusstsein für unterschiedliche Werte, Antreiber, Kommunikations-Stile, Auswirkungen für die Zusammenarbeit
• Feedback als Motor zur gegenseitigen Entwicklung verstehen und Anwendung unterschiedlicher Methoden
• Powersprache und nonverbale Kommunikation stärken

• Individulle Motiv-Ebene: Klarheit bewusste, unbewusste Motivation/en, (un) -bewusste Handlungspräferenzen in z.B. Stress-Situationen,  Individuelle Ziele definieren und Umsetzung
• (Un-) bewusste Motivation verstehen, Klarheit über Selbst-Steuerungskompetenzen und Stärkung (Nutzung
  EOS-Potenzialanalyse oder Zürcher Ressourcenmodell)
• Transfer auf Rolle, Zusammenspiel
• Persönliche Entwicklungsziele und Zielbilder definieren, Umsetzung starten

6) Konflit-Management-Kompetenz stärken                                                        

• Konflikte vorbeugen: Bewusstsein über Konflikt-Treiber und Stärkung praxisorientierte Kommunikation
• Konflikte erkennen: Erkennen von Konflikten, Reflexionsfähigkeit für Ursachen stärken, Methoden Gesprächsführung stärken
• Konflikte lösen: Verschiedene Methoden praxisnah kennenlernen und Anwendung.
• Stärkung Selbstberuhigungs-Kompetenzen: verschiedene Methoden kennenlernen und anwenden, um die Arbeitsfähigkeit in einer Stress-Situation zu behalten, wiederherzustellen.